

張冀明調(diào)研國(guó)投公司和房地產(chǎn)公司國(guó)企改革工作
6月13日上午,中江國(guó)際集團(tuán)副總經(jīng)理張冀明赴國(guó)投公司和房地產(chǎn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)辦公室、企業(yè)規(guī)劃管理部、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人陪同。
國(guó)投公司與房地產(chǎn)公司聯(lián)合黨支部書記楊軍匯報(bào)了黨支部深入開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)情況,并重點(diǎn)圍繞兩家公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的進(jìn)展,改革任務(wù)完成情況、取得的成效、當(dāng)前存在的不足以及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了報(bào)告。
張冀明對(duì)兩家公司階段性成果表示肯定并提出幾點(diǎn)要求:一是深化重組整合成效。加速業(yè)務(wù)與管理團(tuán)隊(duì)的雙向融合,發(fā)揮“1+1>2”協(xié)同效應(yīng),提升集團(tuán)不動(dòng)產(chǎn)盤活與應(yīng)用效能。二是加快經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。要顯著提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力,著力打造專業(yè)的招商招租與高端物業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)核心團(tuán)隊(duì)。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與歷史遺留問題處置。要健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,應(yīng)收賬款清收須依法合規(guī),穩(wěn)步推進(jìn)存量不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的處置工作,進(jìn)一步提升安全管理的精細(xì)化與規(guī)范化水平。四是推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)。要結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)發(fā)展需求,建成不動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化智能化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),率先應(yīng)用于中江智慧產(chǎn)業(yè)園,驗(yàn)證成效后復(fù)制推廣至其他項(xiàng)目。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人、黨員和職工代表參會(huì)。

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