來源:錦程國際物流集團 時間:2009年05月12日 作者:錦程集團行政部
5月11日下午,錦程集團、訂艙公司總部全體中高層干部及各LBC總經(jīng)理、副總經(jīng)理一起召開了標桿企業(yè)精細化管理學(xué)習(xí)研討會。
學(xué)習(xí)材料由錦聯(lián)企管部提供,對照訂艙中心現(xiàn)狀和商業(yè)模式,深入研究、分析了攜程、沃爾瑪、阿里巴巴等知名企業(yè)在精細化管理方面的先進經(jīng)驗和理念。
通過學(xué)習(xí),我們充分認識到,近幾年企業(yè)雖已陸續(xù)建立了比較完善的管理流程和制度體系,但與世界知名企業(yè)相比,我們在精細化管理方面仍有很大提升空間,下一步的重點工作將在積極發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,繼續(xù)強化管理,以“優(yōu)化流程、推進標準化、提高效率”為核心,深入開展精細化管理的研究與實施,不斷優(yōu)化訂艙運營平臺。
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